Staterra bestaat omdat verbinding in het publieke informatiedomein niet vanzelf ontstaat.
In het informatiedomein van de Nederlandse overheid vervult iedere partij zijn eigen rol — leveranciers bouwen, implementatiepartners begeleiden, bestuursorganen bepalen. Op deze pagina leggen we uit welke rol daarin ontbreekt, en waarom Staterra die rol vervult.
Een groeiend landschap, een ontbrekende verbinding
De Nederlandse overheid bevindt zich midden in een ingrijpende transitie van haar informatiehuishouding. De Woo, de Archiefwet, het Federatief Datastelsel, Common Ground en de Generieke Woo-voorziening. Elk vereist iets van bestuursorganen. Elk heeft zijn eigen standaarden, zijn eigen tijdlijn, zijn eigen uitvoeringsrealiteit.
Tegelijkertijd groeit het aantal partijen dat een bijdrage levert. Leveranciers bouwen DMS-systemen, zaaksystemen en mailoplossingen. Implementatiepartners begeleiden organisaties bij invoering. Standaardisatieorganen stellen kaders. Rijksoverheid formuleert beleid. En honderden bestuursorganen moeten dit alles vertalen naar werkende informatieprocessen.
Iedere partij vervult zijn eigen rol. Iedere partij doet dat serieus. Maar de verbinding tussen al die inspanningen — het zorgen dat een open oplossing daadwerkelijk terechtkomt bij de organisatie die haar nodig heeft, dat zij aansluit op het bestaande landschap, dat zij de architectuurprincipes respecteert en dat zij verbinding maakt met de landelijke voorzieningen — dat is niemands vanzelfsprekende verantwoordelijkheid.
Niet omdat bestaande partijen tekortschieten. Maar omdat niemand deze verbindende rol als kerntaak heeft. Dat is de ruimte die Staterra inneemt.
Staterra verbindt — maar bezit het geheel niet
Het informatiedomein van de overheid bestaat uit meerdere partijen met elk een eigen rol. Staterra neemt geen centrale positie in — maar legt de verbindingen die anders niet vanzelf tot stand komen.
Wat Staterra doet — en wat niet
Staterra bouwt geen software. Staterra implementeert niet. Staterra beheert geen systemen. Staterra vervult de rol die voor een gezond informatiedomein noodzakelijk is maar door geen andere partij vanzelf wordt ingevuld.
Leveranciers zijn onderdeel van de oplossing
Staterra vervangt geen bestaande leveranciers. Integendeel: hoe meer leveranciers aansluiten op de open architectuurkern, hoe groter de keuze voor bestuursorganen en hoe sterker het ecosysteem als geheel.
Staterra, CodeLabs, implementatiepartners en leveranciers — volledig onderscheiden
De rolverdeling in het ecosysteem is bewust en helder. Geen overlap, geen onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is.
Staterra
Onafhankelijk. Verbindt bestuursorganen met het juiste ecosysteem van partners. Bewaakt de architectuurintegriteit van de oplossing. Verzorgt acquisitie, contractmanagement en relatiebeheer.
- ·Geen eigenaar van de open architectuurkern
- ·Geen technisch uitvoerder
- ·Belang valt samen met dat van de overheid
- ·Kan samenwerken met meerdere productpartners
CodeLabs
Bouwt en onderhoudt de open architectuurkern van OpenPublicaties (OPMS en oPub). Eigenaar van de broncode en het intellectueel eigendom. Bewaakt de technische roadmap.
- ·Geen onderdeel van Staterra
- ·Geen eigenaar van Staterra
- ·Eerste productpartner — niet de enige
- ·Ecosysteem staat open voor meer productpartners
Implementatiepartners
Implementeren en beheren OpenPublicaties voor specifieke organisaties. Begeleiden adoptie en inrichting. Verzorgen technisch beheer op locatie of in de cloud.
- ·CodeLabs is de eerste implementatiepartner
- ·Het ecosysteem staat open voor andere partners
- ·Organisaties kiezen hun implementatiepartner zelf
- ·Geen lock-in aan één implementatiepartner
Bestaande leveranciers
Bouwen en beheren de DMS-, zaak- en mailsystemen waarmee bestuursorganen al werken. Sluiten aan op OpenPublicaties via open standaarden. Worden versterkt, niet vervangen.
- ·Eigen dienstverlening blijft intact
- ·Aansluiting via open standaarden (TOOI, MDTO)
- ·Onderdeel van het ecosysteem, geen concurrent
- ·Meer partners = meer keuze voor de overheid
Regie hoort bij de overheid — niet bij een verbinder
Onafhankelijkheid is geen marketingclaim van Staterra. Het is een bestuurlijk uitgangspunt dat zijn waarde bewijst op het moment dat omstandigheden veranderen.
Wanneer een bestuursorgaan de implementatiepartner wil wisselen, wanneer een contract afloopt, wanneer de organisatie reorganiseert — dan moet de informatiehuishouding niet afhankelijk zijn van de keuzes die Staterra maakt. Eigenaarschap van de broncode, open standaarden en een vrije markt van implementatiepartners zijn de concrete waarborgen daarvoor.
Het belang van Staterra valt samen met het belang van de overheid: een werkende, keuzevrijheid-bewarende informatiehuishouding. Dat is niet het geval bij een leverancier die gebaat is bij afhankelijkheid. Staterra heeft er geen belang bij dat organisaties vastzitten — integendeel.
Samenwerking is duurzamer dan afhankelijkheid. Dat is het principe waarop Staterra is gebouwd — en dat terugkomt in de manier waarop wij iedere samenwerking aangaan.
Staterra B.V. (KvK 42039650) is een zelfstandige rechtspersoon — juridisch en financieel onafhankelijk van CodeLabs B.V. en van de bestuursorganen waarmee wij samenwerken.
Niet groeien om te groeien. Maar bijdragen aan iets dat groter is.
De ambitie van Staterra is niet marktaandeel, geen versnelde groei, geen positie als centrale leverancier van de overheid.
De ambitie is bij te dragen aan de ontwikkeling van een toekomstbestendige informatiehuishouding waarin overheid en markt duurzaam samenwerken. Een informatiehuishouding die niet afhankelijk is van de continuïteit of strategie van één partij. Die bestuursorganen regie geeft over hun eigen informatie. Die open standaarden gebruikt als fundament, niet als obstakel.
Staterra is er om het begin van die ontwikkeling te ondersteunen — de eerste stap van honderden bestuursorganen die vandaag moeten voldoen aan de Woo en daarmee onbewust het fundament leggen voor de informatiehuishouding van morgen.
Wanneer die stap gezet is, groeit het ecosysteem. Meer leveranciers sluiten aan. Meer implementatiepartners doen mee. Meer bestuursorganen bouwen voort op een gedeelde, open basis. Dat is het resultaat dat Staterra voor ogen heeft — niet als organisatie die het geheel bezit, maar als verbinder die het geheel mogelijk maakt.
Staterra is geen eindpunt. Maar een partner waarmee u de volgende stap zet.
Een verkenning begint met een gesprek over uw situatie — niet over ons product. Binnen twee werkdagen een inhoudelijke reactie. Geen verkoopdruk. Geen automatische vervolgstap.
Geen verkoopdruk · u beslist over het vervolg